为推进“学习型”企业建设，营造浓厚的学习氛围，自去年以来，公司针对发展需要和员工多样化的培训需求，分层次、分类别地推进开展各类技术培训，扎实为提质增效目标做好“强基”工作。

各业务版块的培训精彩纷呈，形式多样，比如有：

安全评价：邀请衢州科健专家给评价人员视频授课（主要内容：强制性工程建设规范培训、对安全评价各方面工作要求的系统性培训）。

检验检测：由检测副总曾媛授课，并结合训后考核（培训主题：有关实验室内部管理及质量管理体系、检测报告中异常结果的处理作业规程）。

由检测中心顾问蒋良中对采样人员培训，并结合训后考核（培训内容：评价报告质量控制）。

安全咨询：由咨询部经理洪晓华授课，全体咨询人员参加（培训内容：专项类报告中应避免的常见低级错误）。

     在开展常态化技术内培的同时，我们持续推进师徒制，定期开展技术能力等级评定，开放技术题库学习，更新OA技术信息库，并为之配套了各种制度和政策，必将在提升员工技能工作上再进一步。

     在公司发展的今天，我们面临着许多新的机遇和挑战，只有重视技能培养，深入并持之以恒的开展培训与学习，才能打造出一支潜力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，每一位员工也将在高鑫得到更进一步的成长。